【课程价值点】

通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；


通过管理标准的固化提升企业生产效率；


通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；


通过计划系统的创新提升企业盈利能力；


通过改善系统的建立提升企业竞争力；


通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。

【课程对象】

企业所有管理人员、生产部相关人员

【课程大纲】

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；


◆生产量���


◆人力资源�


◆出勤薪资�


◆品� 质��


◆资材物流�


◆订单周期


◆标准工时��������


2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析；


���


3、如何对自己企业进行数据抓取;


◆业务部��


◆行政部��


◆货仓部��


◆财务部


◆品质部��


◆计划部���


◆工程部


4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”；


◆生产效率分析�����


◆生产力分析


◆品质效率分析�����


◆人力资源分析


◆资材库存分析


如何将分析后数据与企业现状进行对比；


�现场实际操作训练及指导；





�7、互动交流及困惑解答。